全世界都面臨高通貨膨脹,而中國(guó)目前不用加息,無(wú)需為防高通貨膨脹采取緊縮政策。進(jìn)一步來(lái)說(shuō),中國(guó)如果想放松仍然可以繼續(xù)放松,政策回旋余地較大。多因素為中國(guó)政策空間擴(kuò)大墊定了基礎(chǔ)。
現(xiàn)在很多人在抨擊房屋預(yù)售制度,房屋預(yù)售制度并不能完全否定,如何糾正需要對(duì)癥下藥。債務(wù)危機(jī)是當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)感受突出的問(wèn)題。企業(yè)自身應(yīng)做盡可能的努力,政府要守土有責(zé),要保供樓,把事態(tài)控制住。
房地產(chǎn)業(yè)正處在探索發(fā)展新模式的關(guān)鍵階段。過(guò)去形成的高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的底層邏輯已經(jīng)發(fā)生了變化,房地產(chǎn)作為高質(zhì)量引領(lǐng)基礎(chǔ)民生行業(yè)的地位正在鞏固。
發(fā)展20多年的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)將真正出現(xiàn)歷史性的轉(zhuǎn)折,開(kāi)始邁入由住房投資品為主向消費(fèi)品為主發(fā)展的快車(chē)道。當(dāng)前我國(guó)的住房供求從總量上看可以說(shuō)已經(jīng)總體基本平衡。
底層的邏輯已經(jīng)變化了,它涉及到共同富裕,資本的變化,包括防范重大的風(fēng)險(xiǎn),包括房地產(chǎn)最近一些比較緊張的局面。高杠桿、高周轉(zhuǎn)的房地產(chǎn)時(shí)代結(jié)束了,行業(yè)沒(méi)有問(wèn)題,因?yàn)槌擎?zhèn)化還有最后的窗口。
地產(chǎn)是一個(gè)周期性行業(yè),中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)所有的調(diào)整都是周期,以前是庫(kù)存周期的調(diào)整,并沒(méi)有出現(xiàn)大規(guī)模的產(chǎn)能出清,這一次調(diào)整是前所未有的產(chǎn)能出清的調(diào)整。
中國(guó)住房市場(chǎng)開(kāi)發(fā)以量為主的比拼模式難以持續(xù)。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入薄利多銷(xiāo)環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)行絕對(duì)是部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)該考慮的選項(xiàng),少數(shù)住房房地產(chǎn)商可能應(yīng)該考慮不是轉(zhuǎn)型,而是轉(zhuǎn)行。
應(yīng)由政府推動(dòng)把已建成但不能售出的住房作為社保或者租賃住房,通過(guò)政府收購(gòu)解決部分買(mǎi)不起房子的人的需求。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,債務(wù)危機(jī)的化解通常有幾種辦法:一是展期,二是減值,三是賴(lài)帳。
首先是空間分布,有房子的地方?jīng)]有人去,有人的地方?jīng)]房子。第二個(gè)人群結(jié)構(gòu),有很多人居住困難,繼續(xù)改善居住條件,沒(méi)有房子或者買(mǎi)不起房子,或者還沒(méi)有買(mǎi)到房子,有很多人有兩套三套。
不管怎么樣企業(yè)還是要積極自救,不要選擇輕易地打破自己的信用,可能你覺(jué)得倒下去很容易,其實(shí)我認(rèn)為未來(lái)站起來(lái)更難。堅(jiān)持不倒的很多民營(yíng)企業(yè),不僅是要有信心,而且要有決心,而且要有毅力。
房地產(chǎn)有融資變現(xiàn)功能,但是二手房交易受限,這個(gè)功能就大打折扣,對(duì)于整個(gè)行業(yè)以及全社會(huì)都會(huì)有很大的影響。實(shí)際上二手房不流通是非常麻煩的,因?yàn)槭袌?chǎng)的精髓在于跌也沒(méi)關(guān)系。
2021年到2025年是租賃行業(yè)關(guān)鍵5年,涉及模式變化,純輕還是純重,還是輕重結(jié)合。去年樂(lè)乎把模式調(diào)整為F+EPC+O。F是資金,有些地產(chǎn)商手上的存量資產(chǎn),樂(lè)乎來(lái)投資,重的方式是并購(gòu),輕的方式是提供包租。